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新泉新林召開(kāi)2021年2月份晨訓(xùn)及下班6+1不走公示會(huì)議 ——“企業(yè)文化學(xué)習(xí)年”系列活動(dòng)報(bào)道之二

本訊刊： 3月7日上午，新泉新林在辦公樓大培訓(xùn)室組織召開(kāi)2021年2月份晨訓(xùn)及下班6+1不走公示專題會(huì)議。公司各產(chǎn)業(yè)鏈班組長(zhǎng)以上人員出席會(huì)議。何述金董事長(zhǎng)出席會(huì)議并發(fā)表講話。 2021年2月份晨訓(xùn)及下班6+1不走公示會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 2021年2月份晨訓(xùn)及下班6+1不走公示會(huì)議是公司“企業(yè)文化學(xué)習(xí)年”活動(dòng)之一，旨在落實(shí)“五一四會(huì)三制兩堅(jiān)持一提高”基礎(chǔ)管理制度，尤其是規(guī)范一日一晨訓(xùn)會(huì)管理，找差距、補(bǔ)短板、樹(shù)榜樣，共同進(jìn)步，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 何述金董事長(zhǎng)發(fā)表講話 會(huì)議通報(bào)了各產(chǎn)業(yè)鏈晨訓(xùn)及下班6+1日工作考核制度執(zhí)行情況。經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢查與改進(jìn)，公司晨訓(xùn)和下班6+1制度執(zhí)行取得了不錯(cuò)效果：負(fù)責(zé)人親自主持晨訓(xùn)會(huì)，按照規(guī)范動(dòng)作逐一完成各項(xiàng)議程，尤其是對(duì)前一日工作總結(jié)及當(dāng)日工作安排具體到位；下班6+1不走日工作考核效果明顯，特別是+1項(xiàng)執(zhí)行好。綜合表現(xiàn)好的部門(mén)單體有財(cái)務(wù)勞資處、新林制藥中藥飲片生產(chǎn)車間、新匯制藥營(yíng)銷中心。 何述金董事長(zhǎng)發(fā)表講話 會(huì)議還就公司《十大管理體系》中的“誠(chéng)信制度建設(shè)和誠(chéng)信考核體系”、“高管誠(chéng)信考核體系”等內(nèi)容進(jìn)行了專題培訓(xùn)。 何述金董事長(zhǎng)發(fā)表講話 何述金董事長(zhǎng)在公示專題會(huì)議上發(fā)表講話。他指出，根據(jù)公司2021年經(jīng)營(yíng)工作方針要求，舉辦企業(yè)文化學(xué)習(xí)年活動(dòng)是落實(shí)“五一四會(huì)三制兩堅(jiān)持一提高”基礎(chǔ)管理制度的重要舉措。從2月份的執(zhí)行情況看，效果是明顯的，感受是欣慰的。何述金強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化學(xué)習(xí)年活動(dòng)的設(shè)計(jì)與推動(dòng)，是基于三個(gè)方面的需要： 一是行業(yè)形勢(shì)發(fā)展的需要。近兩年來(lái)，國(guó)家關(guān)于中醫(yī)藥事業(yè)守正創(chuàng)新密集出臺(tái)了相關(guān)政策，中醫(yī)藥事業(yè)真正迎來(lái)了高速度、高質(zhì)量發(fā)展的春天。作為一家中藥制藥企業(yè)，必須緊跟國(guó)家發(fā)展大勢(shì)，把握百年難得一遇的機(jī)會(huì)，對(duì)接國(guó)家政策，為我省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力打造我省中藥品牌，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。 二是公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。公司健康（中藥）全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桥c國(guó)家中醫(yī)藥事業(yè)守正創(chuàng)新政策高度契合的，具有非常強(qiáng)大的生命力。公司確立的“一統(tǒng)、兩有、三高、四多”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，將為健康（中藥）全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上規(guī)模、上量提供戰(zhàn)略保障。如何保障戰(zhàn)略有效落地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)在于學(xué)好企業(yè)文化理念，做好企業(yè)文化活動(dòng)，貫徹執(zhí)行好一日一晨訓(xùn)和下班6+1不走日工作考核制度，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必要的，也是必須的。 三是員工自身成長(zhǎng)的需要。公司2021年經(jīng)營(yíng)方案提出的“五個(gè)一、四個(gè)會(huì)、三種制度、兩個(gè)堅(jiān)持、一個(gè)提高”，均是圍繞基礎(chǔ)管理設(shè)計(jì)的優(yōu)秀制度。做好基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)是開(kāi)好“四個(gè)會(huì)”，從市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)、資金成本分析、GMP內(nèi)部審計(jì)、人力資源配置等方面下足功夫，一切圍繞“服務(wù)銷售、服從銷售”，做好市場(chǎng)銷售文章，要充分突顯出“客戶就是上帝”的營(yíng)銷觀念。所有員工尤其是中高層管理人員，要在做好基礎(chǔ)管理中，學(xué)好制度、練好內(nèi)功、做好表率，不斷從實(shí)踐中提高管理水平、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升自身素養(yǎng)，真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理12字管理方針中“提得高”的目標(biāo)。 ?

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加強(qiáng)宏觀規(guī)劃，促進(jìn)中藥材種植可持續(xù)發(fā)展——何述金董事長(zhǎng)應(yīng)邀參加湖南省中藥材種業(yè)調(diào)研活動(dòng)

2021年3月3日，陳飛副省長(zhǎng)在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行中藥材種業(yè)專題調(diào)研。何述金董事長(zhǎng)應(yīng)邀出席調(diào)研活動(dòng)。 何述金董事長(zhǎng)應(yīng)邀參加省中藥材種業(yè)專題調(diào)研活動(dòng) 調(diào)研中，陳飛副省長(zhǎng)向何述金董事長(zhǎng)詢問(wèn)如何保持中藥材種子種源不蛻化時(shí)，何述金董事長(zhǎng)作了詳細(xì)匯報(bào)。他建議，保持中藥材種子種源不蛻化，應(yīng)重視種業(yè)的四個(gè)環(huán)節(jié)： 何述金董事長(zhǎng)向陳飛副省長(zhǎng)作專題調(diào)研匯報(bào) 一是重視種子種源種植過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，解決基源不正問(wèn)題，在種子種源繁育過(guò)程中一定要重視標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)范化種植好。 二是重視做好種子種源母本園的建設(shè)。從一粒種子開(kāi)始，做好種子繁育，保證基源純正，不斷優(yōu)化種子種苗。 何述金董事長(zhǎng)向陳飛副省長(zhǎng)作專題調(diào)研匯報(bào) 三是重視種子種源的道地性，保證藥材在種植區(qū)域、環(huán)境選擇、海拔等生長(zhǎng)環(huán)境條件下，適宜種植什么，不能在不適宜區(qū)域種植不適宜品種，還需要規(guī)范投入品使用，不能亂施化肥、農(nóng)藥，強(qiáng)調(diào)藥材的道地性。 四是重視政府引導(dǎo)，規(guī)范有序發(fā)展。做好頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃出一縣(市)一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一村一品的種植格局，做出湘產(chǎn)特色。 何述金董事長(zhǎng)向陳飛副省長(zhǎng)作專題調(diào)研匯報(bào) 何述金董事長(zhǎng)建議，中藥材的可持續(xù)發(fā)展，既要考慮宏觀上的規(guī)劃，又要重視微觀方面操作落地，保證我省由資源大省發(fā)展成為中藥材產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省，為實(shí)現(xiàn)我省中藥材千億產(chǎn)業(yè)預(yù)期目標(biāo)不懈奮斗。 何述金董事長(zhǎng)應(yīng)邀參加省中藥材種業(yè)專題調(diào)研活動(dòng) ? ? ?

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新泉新林召開(kāi)2021年企業(yè)文化培訓(xùn)大會(huì)，何述金董事長(zhǎng)作專題講座《我心中的企業(yè)文化》

本訊刊： 2月17日上午，新泉新林在辦公樓多功能廳組織召開(kāi)2021年企業(yè)文化培訓(xùn)大會(huì)。何述金董事長(zhǎng)出席會(huì)議，代表新泉新林（總部）向全體員工拜年，并作專題講座《我心中的企業(yè)文化》。何承東副總經(jīng)理、劉亦萍副總經(jīng)理等公司高管出席會(huì)議，熊龍富副總經(jīng)理主持會(huì)議。 新泉新林2021年企業(yè)文化培訓(xùn)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 新春伊始，多功能廳內(nèi)張燈結(jié)彩、暖意融融，公司全體員工約600人歡聚一堂、共迎新春。大家互致問(wèn)候、祝福新春，歡聲笑語(yǔ)間洋溢著喜慶吉祥的節(jié)日氣氛。上午九時(shí)許，在雄壯的國(guó)歌聲中、在喜慶的開(kāi)紅門(mén)爆竹聲中，會(huì)議正式拉開(kāi)帷幕。 何述金董事長(zhǎng)向大會(huì)作題為《我心中的企業(yè)文化》的專題培訓(xùn)講座 何述金董事長(zhǎng)向大會(huì)作了題為《我心中的企業(yè)文化》的專題培訓(xùn)講座。何述金指出，公司自2002年注冊(cè)成立以來(lái)，始終高度重視堅(jiān)持打造公司文化建設(shè)，現(xiàn)已基本形成了具有特色的企業(yè)文化。為了進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵，并形成強(qiáng)大推動(dòng)公司發(fā)展動(dòng)力，公司決定2021年定為企業(yè)文化學(xué)習(xí)年，并撥付專項(xiàng)資金推動(dòng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)。企業(yè)文化學(xué)習(xí)年將分為學(xué)習(xí)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)階段等三大階段有序展開(kāi)。 何述金董事長(zhǎng)向大會(huì)作題為《我心中的企業(yè)文化》的專題培訓(xùn)講座 何述金董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，心中的企業(yè)文化是具有一種植根于內(nèi)心的素養(yǎng)；具有一種完善自我、無(wú)須別人提醒的自覺(jué)；具有一種自覺(jué)接受約束為前提的自我發(fā)揮；具有一種工作敢于擔(dān)當(dāng)。實(shí)行“嚴(yán)”與“愛(ài)”的有機(jī)結(jié)合，設(shè)身處地為別人著想的善良，一起致力于做一個(gè)有文化的人，這與學(xué)歷無(wú)關(guān)，它在人性的質(zhì)地中，每個(gè)人心靈細(xì)胞中，在當(dāng)今我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)序而有序中特別顯得重要。具有一種敢于承擔(dān)并在未來(lái)五年實(shí)現(xiàn)“兩有三高四多”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即“兩有”為公司有規(guī)模、產(chǎn)品有品牌；“三高”為主產(chǎn)品附加值高、資本運(yùn)營(yíng)增值高、員工收入福利高；“四多”為產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)終端多、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利多、關(guān)鍵崗位年輕人占多、各產(chǎn)業(yè)鏈造血功能多！ 何述金董事長(zhǎng)向大會(huì)作題為《我心中的企業(yè)文化》的專題培訓(xùn)講座 何述金董事長(zhǎng)指出，近20年來(lái)公司企業(yè)文化已經(jīng)歷了慢慢積累和沉淀的過(guò)程，形成了印記明顯的特色文化，取得了顯著的成績(jī)，獲得了全體員工的高度認(rèn)同。物質(zhì)文化建設(shè)碩果累累，從承擔(dān)國(guó)家中藥材標(biāo)準(zhǔn)化——黃精標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，到老產(chǎn)品提升標(biāo)準(zhǔn)收載于《中國(guó)藥典》；從新藥開(kāi)發(fā)獲取臨床批件，到中藥產(chǎn)業(yè)鏈的超前布局；從優(yōu)越的福利待遇，到優(yōu)美的公司環(huán)境，無(wú)不突顯出企業(yè)物質(zhì)文化的雄厚實(shí)力。制度文化建設(shè)創(chuàng)新不止，各類規(guī)章制度匯總成為《企業(yè)管理實(shí)務(wù)——新匯制藥十大管理體系》，成為了公司上下全體員工的行動(dòng)指南；公司原創(chuàng)的“五一四會(huì)三制兩堅(jiān)持一提高”基礎(chǔ)管理制度，為夯實(shí)基礎(chǔ)管理、練好內(nèi)功保駕護(hù)航。精神文化建設(shè)處處充滿創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)、實(shí)干、創(chuàng)新與自我完善的企業(yè)精神，成為公司高速發(fā)展的企業(yè)靈魂。特色文化建設(shè)涵蓋了經(jīng)營(yíng)者的格局、決策者的戰(zhàn)略布局、內(nèi)部意志的高度統(tǒng)一、基礎(chǔ)管理功底扎實(shí)、內(nèi)部營(yíng)運(yùn)控制得當(dāng)，始終保持良性運(yùn)營(yíng)、充滿人間的愛(ài)等方方面面。企業(yè)文化內(nèi)涵已經(jīng)滲透到每位員工頭腦中，真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的力量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗的核心和內(nèi)在動(dòng)力源泉。 何述金董事長(zhǎng)向大會(huì)作題為《我心中的企業(yè)文化》的專題培訓(xùn)講座 何述金董事長(zhǎng)要求，在企業(yè)文化精神的引領(lǐng)下，全體員工要樹(shù)立起“四個(gè)一種，四個(gè)始終”的員工形象，即有一種積極向上的信念，始終堅(jiān)持與公司共發(fā)展，共生存！有一種高度的責(zé)任心，始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日，把簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做好，從不出差錯(cuò)就是不簡(jiǎn)單！有一種強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，當(dāng)個(gè)人差錯(cuò)影響產(chǎn)品（工作）質(zhì)量的時(shí)候，始終堅(jiān)持誠(chéng)信高于一切!有一種較高的企業(yè)文化素質(zhì)，始終堅(jiān)持遵守國(guó)家法律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度！我們不能有半點(diǎn)驕傲和懈怠，保持著謙虛謹(jǐn)慎、勤奮努力并繼續(xù)打造和豐富公司（企業(yè)）文化內(nèi)涵，仍將以公司意志保持一致，走在行業(yè)的前列，練好內(nèi)功，做大規(guī)模，為實(shí)現(xiàn)公司“兩有三高四多”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！ 何述金董事長(zhǎng)向大會(huì)作題為《我心中的企業(yè)文化》的專題培訓(xùn)講座 歷時(shí)兩個(gè)半小時(shí)的講座，何述金董事長(zhǎng)從“企業(yè)文化內(nèi)涵與分類”、“企業(yè)文化的四個(gè)層面重點(diǎn)內(nèi)容”、“企業(yè)文化學(xué)習(xí)年安排”等三大方面，結(jié)合公司特色文化、產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)等重點(diǎn)內(nèi)容，為大家奉上了一堂生動(dòng)、含金量高、干貨滿滿的知識(shí)講座，獲得了全體與會(huì)員工的高度贊同，熱烈的掌聲時(shí)刻響徹會(huì)場(chǎng)。 何述金董事長(zhǎng)出席新泉新林2021年企業(yè)文化培訓(xùn)大會(huì) 公司何承東副總經(jīng)理、新林制藥李柏副總經(jīng)理、周代俊副總經(jīng)理、歐陽(yáng)習(xí)葉技術(shù)總監(jiān)分別作了題為《學(xué)習(xí)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《企業(yè)家精神決定公司發(fā)展戰(zhàn)略布》、《堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，描繪可持續(xù)性發(fā)展藍(lán)圖》、《公司意志是我們堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髦尽返钠髽I(yè)文化專題演講。 何承東副總經(jīng)理作題為《學(xué)習(xí)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》企業(yè)文化專題演講 新林制藥李柏副總經(jīng)理作題為《企業(yè)家精神決定公司發(fā)展戰(zhàn)略布》企業(yè)文化專題演講 周代俊副總經(jīng)理作題為《堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，描繪可持續(xù)性發(fā)展藍(lán)圖》企業(yè)文化專題演講 歐陽(yáng)習(xí)葉技術(shù)總監(jiān)作題為《公司意志是我們堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髦尽菲髽I(yè)文化專題演講 ?

2021-02-18

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