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堅持三個底線思維，認真做好晨訓(xùn)和下班6+1不走日考核工作——“企業(yè)文化學(xué)習(xí)年”系列活動報道之四

所屬分類：公司新聞

2021-04-12

2021年4月11日，新泉新林在辦公樓四樓大培訓(xùn)室組織召開2021年3月份晨訓(xùn)及下班6⁺¹不走日工作考核公示專題會議。公司各產(chǎn)業(yè)鏈班組長以上人員出席會議。何述金董事長出席會議并發(fā)表講話。何述金強調(diào)，“我心中的企業(yè)文化”學(xué)習(xí)年，必須全員聚焦，堅持企業(yè)文化制度自信、堅持三個底線思維，認真做好晨訓(xùn)和下班6⁺¹不走日考核工作。

3月份晨訓(xùn)及下班6⁺¹不走日工作考核公示專題會議現(xiàn)場

根據(jù)公司“我心中的企業(yè)文化”學(xué)習(xí)年活動安排，每月例行組織召開的晨訓(xùn)及下班6⁺¹不走日工作考核公示，是整個企業(yè)文化學(xué)習(xí)年的重要活動之一，通過公示，在公司內(nèi)部及各產(chǎn)業(yè)鏈之間形成一種良性競爭，你追我趕，樹立標(biāo)桿作用，找出差距，補齊短板，共同進步，夯實管理基礎(chǔ)，確保各項工作不出差錯。

3月份晨訓(xùn)及下班6⁺¹不走日工作考核公示專題會議現(xiàn)場

會議通報了各產(chǎn)業(yè)鏈晨訓(xùn)及下班6⁺¹不走日工作考核制度執(zhí)行情況。經(jīng)過監(jiān)督檢查與改進，公司晨訓(xùn)及下班6⁺¹不走日工作考核制度在2月份的基礎(chǔ)上進一步取得良好效果：2021年3月份公司組織專人對各產(chǎn)業(yè)鏈一日一晨訓(xùn)執(zhí)行情況檢查共計48人次，晨訓(xùn)缺陷共計54條；對各產(chǎn)業(yè)鏈下班6⁺¹不走日工作考核執(zhí)行情況檢查共計36人次，缺陷共計177條，其中：物質(zhì)堆放整理類12項、工作日志記錄填寫類48項、現(xiàn)場管理及衛(wèi)生擦洗類113項、+1類2項、消防安全及水電氣開關(guān)類2項。經(jīng)過綜合評分排名，表現(xiàn)優(yōu)秀的部門及產(chǎn)業(yè)鏈分別為新匯制藥營銷中心、財務(wù)系統(tǒng)、新林制藥生產(chǎn)和營銷系統(tǒng)；排名靠后還需加強整改的部門及產(chǎn)業(yè)鏈分別為林泉藥業(yè)、新森生物（創(chuàng)新中心）、新匯制藥和新林制藥質(zhì)量管理處。會議還通報了新泉新林2021年3月份管理人員誠信考核結(jié)果公示情況。

3月份晨訓(xùn)及下班6⁺¹不走日工作考核公示現(xiàn)場

會議組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《2021年企業(yè)文化學(xué)習(xí)年專題培訓(xùn)方案》?！?021年企業(yè)文化學(xué)習(xí)年專題培訓(xùn)方案》共分為十個部分，主題突出，內(nèi)容精彩，計劃嚴謹，組織到位，獎罰分明。全年培訓(xùn)通過企業(yè)文化和專業(yè)技能理論培訓(xùn)，結(jié)合專項技能競賽和制度執(zhí)行評比的方式，實現(xiàn)增強員工的凝聚力、影響力、執(zhí)行力，從上到下在思想上保持絕對的高度統(tǒng)一，鍛造一支符合“15字”方針的高標(biāo)準團隊，在全公司范圍內(nèi)形成“愛崗敬業(yè)、技能提升”，不出差錯的“勞動精神、工匠精神”學(xué)習(xí)氛圍的目的。

《2021年企業(yè)文化學(xué)習(xí)年專題培訓(xùn)方案》培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場

何述金董事長在公示專題會議上發(fā)表講話。何述金指出，每月例行組織召開的晨訓(xùn)及下班6⁺¹不走日工作考核公示，是整個企業(yè)文化學(xué)習(xí)年的重要活動之一。晨訓(xùn)和下班6⁺¹不走日工作考核制度是公司原創(chuàng)的基礎(chǔ)管理制度，在日常管理工作中起到了非常重要的作用。抓好晨訓(xùn)和下班6⁺¹不走日工作考核與每個人的工作是息息相關(guān)的，是保障工作不出差錯的前提條件，對員工的成長與發(fā)展是十分有必要的，具有非常重要的現(xiàn)實意義，要持之以恒地堅持下去，抓出效果，管出成績。

何述金董事長在公示專題會議上發(fā)表講話

何述金指出，今年是公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)年。公司有關(guān)部門將組織開展各類豐富多彩的培訓(xùn)和技能競賽活動，打造一個企業(yè)文化自信、管理制度自信、追求自我完善的“我心中的企業(yè)文化”學(xué)習(xí)氛圍，最重要的就是要把崗位職能和公司制度相結(jié)合，通過培訓(xùn)的方式，不斷地沉淀和相互促進，形成明顯的企業(yè)特色文化印記，對外可以樹立社會形象和品牌形象，對內(nèi)可以強化內(nèi)功訓(xùn)練，夯實管理基礎(chǔ)，提升員工素質(zhì)和崗位技能。

何述金董事長在公示專題會議上發(fā)表講話

何述金強調(diào)，落實好企業(yè)文化學(xué)習(xí)年活動，執(zhí)行好晨訓(xùn)和下班6⁺¹不走日工作考核基礎(chǔ)管理制度，全員上下必須堅持好三個底線思維。一是堅持遵紀守法和落實公司制度的底線思維。產(chǎn)品質(zhì)量安全是制藥企業(yè)的生命線，要堅決貫徹落實“四個最嚴”精神，做一個有社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牧夹钠髽I(yè)、放心企業(yè)，要堅定不移地將下班6⁺¹不走日工作考核貫徹到底，尤其是各產(chǎn)業(yè)鏈負責(zé)人要引起高度重視，擔(dān)負起崗位職責(zé)，將遵紀守法和落實公司制度執(zhí)行到位。二是堅持公司發(fā)展和個人發(fā)展相結(jié)合的底線思維。珍惜公司提供的產(chǎn)業(yè)平臺，要充分發(fā)揮個人價值，有所為有所不為?；顒拥拈_展要集中聚焦到晨訓(xùn)和下班6⁺¹不走日工作考核上，發(fā)揚“我不操心誰操心，我不負責(zé)誰負責(zé)”的高尚風(fēng)格，將工作做細做實，要堅信公司發(fā)展了個人才有發(fā)揮空間，用文化熏陶自我，用文化提升自我，用管理機制和激勵手段刺激公司與個人共同成長。三是堅持工作不出差錯的底線思維。做事先做人，用文化核心價值觀的理念，指導(dǎo)個人成長發(fā)展，打造一個良性的可持續(xù)性發(fā)展的特色文化環(huán)境，堅信企業(yè)發(fā)展了，個人價值才能得到充分體現(xiàn)，才能共享企業(yè)平臺發(fā)展的經(jīng)營成果。